A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下,实现三管合一的集成化管理
C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
D.以上都正确
以下关于进度压缩的理念分析正确的是
A 要求人员加班工作。
B 降低质量标准。
C 告知客户和管理层要求延期。
D 根据项目实际情况进行分析可拒绝强行压缩。
A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败
B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案
C.工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
D.工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断
A.召开焦点小组会议
B.创建一份问题日志
C.选择不同的媒介
D.实行推进技术
A.资源平衡
B.为关键任务添加资源
C.调整时间提前量和时间滞后量
D.进度压缩