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更多“进度压缩技术就是指在不缩减项目范围得前提下缩短进度工期。()”相关的问题
第1题
以下说法错误的是（)。A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互
以下说法错误的是()。
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A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理
C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
D.以上都正确
第4题
以下关于进度压缩的理念分析正确的是（)
以下关于进度压缩的理念分析正确的是
A 要求人员加班工作。
B 降低质量标准。
C 告知客户和管理层要求延期。
D 根据项目实际情况进行分析可拒绝强行压缩。
第7题
企业工程项目至少应当关注下列风险()。
A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败
B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案
C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控
D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断
第8题
一名干系人联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更，项目经理认为之前已与该干系人讨论过变更，但是干系人回忆不起对话。若要在将来避免这个问题，项目经理应该采取什么不同措施()
A.召开焦点小组会议
B.创建一份问题日志
C.选择不同的媒介
D.实行推进技术
第11题
在项目执行期间，项目经理发现关键路径上一个必要任务从进度表上遗漏了，若要让项目保持并将遗漏的任务包含其中，应该使用什么工具（)
A.资源平衡
B.为关键任务添加资源
C.调整时间提前量和时间滞后量
D.进度压缩
