题目内容
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[主观题]
假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级,你的团队成员在此之前相互不认识,你如何迅速让他们
对团队产生认同感,增加团队的凝聚力?你可以结合自己的经历具体谈一谈。
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一、 假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者,你的团队成员在此之前相互不认识,你如何迅速让他们对团队产生认同感,增加团队的凝聚力?你可以结合自己的经历具体谈一谈。
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
C.重新商谈合同
D.与客户见面
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
A.使用他组织中的质量政策,因为他的组织承担主要的工作
B.向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
C.向所有组织寻求意见组成一个质量规则
D.与来自各个组织的项目团队成员一起制^项目的质量政策,但为了避免负面影响不告诉其他人
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
A.项目经理
B. 人力资源部主管
C. 处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员
A.加强与员工之间的沟通
B.学会组织高效的会议
C.学会授权
D.其他都需要
A.官职加成在所有涉及门客数值的系统或活动都生效
B.每个门客只能任命为1个官职
C.任命官职后的门客流放后,对于官职加成没有影响
D.门客达到王爵才能被任命官职
E.官职卸任后,需要24小时后才能任命新的门客和获得官职加成
A.努力在团队中营造信任的气氛
B.努力改正自己工作中存在的问题
C.坚持让团队成员听从自己的命令
D.积极和团队成员进行沟通
A.赵某
B.张某
C.王某
D.李某