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激励组织成员应遵循积极激励和消极激励并重的原则()

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第1题
以下不是激励组织成员应遵循条基本原则的一项是:()A利益整合原则B目标激励原则C积极激励和消

以下不是激励组织成员应遵循条基本原则的一项是:()

A利益整合原则

B目标激励原则

C积极激励和消极激励并用

D物质奖励与精神奖励相结合的原则

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第2题
干部管理应遵循的原则()

A.党管干部原则

B.德才兼备、以德为先、注重实绩原则

C.公司认可、员工群众认可、市场认可原则

D.权利与责任统一、激励与约束并重原则

E.依法、依规管理原则

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第3题
激励强化理论提出的强化类型有()

A.思想工作

B.积极强化

C.惩罚

D.消极强化或迅避性学习

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第4题
领导行为四分图把领导行为归纳为两个方面是:()。

A.关心任务和关心人

B.民主和独裁

C.积极和消极

D.保健和激励

E.需要和情境

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第5题
当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有()。

A.紧张不安的措施

B.积极朝上进步的步伐

C.消极防范的步伐

D.寻求激励的措施

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第6题
对于不同的团队成员,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同,这体现的激励原则是()。

A.奖惩适度原则

B.公平合理原则

C.因人而异原则

D.奖励积极行为

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第7题
绩效管理的要点包括()

A.绩效管理注重结果,是结果导向型的管理模式

B.绩效管理将个人绩效和组织绩效并重

C.绩效管理注重员工激励

D.绩效管理对提升服务质量的启示

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第8题
激励能够借助()来激发、引导、保持和规划组织成员的行为。

A.绩效考核

B.顶层设计

C.信息沟通

D.营销管理

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第9题
依据上述案例,请问()
A.(1)简述激励的定义。分析影响激励能否成功的主要因素有哪些B.①激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和奖惩性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动C.②激励方案是否在满足企业利益的前提下,能够满足员工的切身需要;激励措施是否现实可行,并为员工所认可和接受;在实施激励的过程中,组织是否提供了必要的资源支持
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第10题
正荣物业绩效管理的原则是()

A.战略导向原则:通过战略目标分解,确保员工个人绩效目标与组织目标一致

B.激励与约束并重原则:通过完善绩效管理体系,强化结果运用,确保绩优、高潜力人员得到更好的激励

C.个人业绩与组织贡献相关原则:通过个人绩效目标与战略目标及组织绩效强链接,达到个人发展和组织壮大强关联的目的

D.民主讨论原则:召开职工代表大会,民主评议、充分讨论,确保公平、公正、公开

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