题目内容
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[单选题]
项目经理和职能经理一起举行会议,以估算每项活动所需的资源、支持型活动(LoE)、团队资源的技能水平,以及所需材料的数量。他们正在执行什么过程()
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
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A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作
B. 项目章程
C. 针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项
A.技术交底会一起举行
B.工程开工前单独举行C第一次工地会议一起举行
C.监理会面会举行
需要很多谈判技巧的三种项目情形是
A 与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS
B 制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更
C 使用分包商,制定项目使用说明书,项目开始后管理变更
D 寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍