在供求管理中,应多久对供应服务进行评价()
A.每月1次,每月25日前
B.每月2次,每月15日和30日前
C.每月1次,每月3号前
D.每季度最后月月底1次
C、每月1次,每月3号前
A.每月1次,每月25日前
B.每月2次,每月15日和30日前
C.每月1次,每月3号前
D.每季度最后月月底1次
C、每月1次,每月3号前
A.1、供方进场后的一周内,各项目应保证每天至少一次覆盖所有岗位的巡视,以确保服务品质
B.2、对合同条款熟悉,每月对人员年龄结构、考勤等进行核查
C.3、每月不低于一次对供方班长以上管理人员进行服务标准、服务意识等培训
D.4、每月30日前对本月服务供方履约及品质达标情况进行综合评价
A.实行材料供应承包制和材料配送服务,提高材料供应效率,满足材料使用需求
B.材料供货商在合同规定的时间和前提下对材料进行退换处理
C.实行余料回收制度,多余材料返还供货商
D.确保供货数量满足施工需要
A.集相关人员对个人理财顾问服务的风险状况进行分析与评估
B.内部审计部门
C.外部审计部门
D.会计部门
E.业务部门
A.原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种原材料的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析
B.原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种辅助材料的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析
C.各种生产过程中需要的原材料、辅助材料及半成品等缺一不可,项目评估应该全面、详细,所以,要对项目所需的全部原辅料及半成品等进行分析评估
D.每个项目所需的原辅料是多种多样的,在项目评估阶段,银行没有必要对项目所需的全部原辅料进行分析评估,而是应着重对几种主要的或关键的原辅料的供给条件进行分析评价