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[单选题]
某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队开展风险数据质量评估，以便（）。
A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B.更好地进行风险应对规划
C.使定性风险分析具有较高的可信度
D.更有效地监督风险
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A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B.更好地进行风险应对规划
C.使定性风险分析具有较高的可信度
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B.向特定审计领域分配资源的数量，包括安排到重要存货存放地观察存货盘点的项目组成员的数量，在企业集团审计业务中，对其他注册会计师工作的复核的范围，对高风险领域安排的审计时间预算等
C.何时调配这些资源，包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等
D.如何管理指导监督这些资源的利用，包括预期何时召开项目组预备会和总结会，预期项目负责人和经理如何进行复核，是否需要实施项目质量控制复核
A.定量风险分析
B.蒙特卡洛模拟
C.风险紧迫性评估
D.定性风险分析
A.计划实施的风险评估程序的性质、时间和范围
B. 计划与管理层和治理层沟通的日期
C.计划向高风险领域分派的项目组成员
D.计划召开项目组会议的时间
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
A.计划实施的风险评估程序的性质、时间安排和范围
B.计划与管理层和治理层沟通的日期
C.计划向高风险领域分派的项目组成员
D.计划召开项目组会议的时间
A.动用应急储备为项目加派人手
B.就最佳行动步骤咨询项目发起人，以最大程度的减轻影响
C.遵循沟通管理计划，将项目变更情况告知工人
D.查阅风险管理计划，并实施已获批的风险应对计划
A.墨菲定律表明 :“如果可能会出问题，问题将会出现”
B.每个项目在某些方面是独特的
C.项目管理工具对于项目小组是不可得的
D.完成工作的资源永远是不足的
