首页 > 专业科目
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在某项目开始时,工厂与工人达成协议工人无需加班工作,但由于供应链中存在风险,工厂决定将生产班次延长一小时,项目经理该做什么()

A.动用应急储备为项目加派人手

B.就最佳行动步骤咨询项目发起人,以最大程度的减轻影响

C.遵循沟通管理计划,将项目变更情况告知工人

D.查阅风险管理计划,并实施已获批的风险应对计划

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在某项目开始时,工厂与工人达成协议工人无需加班工作,但由于供…”相关的问题
第1题
某企业发生下列支出:(1)工厂机器设备采用直线法计提的折旧;(2)生产办公桌使用木材的成本;(3)工
某企业发生下列支出:(1)工厂机器设备采用直线法计提的折旧;(2)生产办公桌使用木材的成本;(3)工

某企业发生下列支出:

(1)工厂机器设备采用直线法计提的折旧;

(2)生产办公桌使用木材的成本;

(3)工厂使用的水电费;

(4)厂房的保险费;

(5)采购部门经理工资薪酬;

(6)销货人员的佣金;

(7)组装线上工人的工资;

(8)行政部门领导的工资薪酬;

(9)办公打印纸的费用;

(10)机器设备保养使用润滑油的费用。

要求:分析说明以上支出应计入何种成本费用项目?为什么?运用费用的概念及相关分

类理论回答。

点击查看答案
第2题
某机电项目在施工过程工程中,项目部严把材料进场验收关,引进先进的技术工艺,同时对工人进行业务培训。以上情况表明该公司从()方面进行质量控制。

A.方法

B.人

C.机械

D.环境

E.材料

点击查看答案
第3题
思华公司共有职工51人,其中生产工人29人,工程部门职工5人,管理部门职工11人,销售部门人员6人。假设思华公司2×13年的工资总额为1346400元,其中:生产工人工资765600元,在建工程工人工资132000元,管理人员工资290400元(其中包括发放给未在本企业任职的股东张某工资10000元),产品销售人员工资158400元。会计上工资构成与税法上工资薪金的内容一致,本年“应付职工薪酬——职工工资”科目无余额。则思华公司在2×13年企业所得税汇算时允许扣除的工资是()元。

A.1346400

B.1214400

C.1204400

D.765600

点击查看答案
第4题
【资料三】 某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品
种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。 2011年12月份有关成本费用资料如下: (1)12月份发出材料情况如下: 基本成产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。 (2)12月份应付职工薪酬情况如下: 基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。 (3)12月份计提固定资产折旧费如下: 基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。 (4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下: 基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。 (5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下: 基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法 对外分配。 (6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40。乙产品直接材料成本采用 约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。 根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题。 资料(2),12月份分配职工薪酬,下列各项表述正确的是()

A.生产成本增加150000 B.应付职工薪酬增加248000 C.制造费用增加30000 D.辅助生产成本增加40000

点击查看答案
第5题
某建材商店地下涂料仓库内存放大量不合格的“三无”产品聚氨酯涂料,(涂料是苯系物)。地下仓库内
虽有预留通风口儿,但通风差无动力排风设施。某日,进入库房作业是1名工人昏倒在地,一同作业的另2名工人,在救助时也昏倒在地,经救援人员将中毒的,3名工人送往医院。其中,两人经抢救无效死亡,事后又有2名在地下仓库作业的工人,发现有中毒症状,被送到医院住院治疗。根据上述事实,请判断本事故的直接原因是库存涂料是“三无”产品,含苯量严重超标,排毒通风差,大量有毒有害气体集聚,正确作业人员造成危害。

点击查看答案
第6题
公司增加产能的方法有()。

A.新建工厂

B.工厂升级

C.扩建工厂

D.工人加班

点击查看答案
第7题
当暂停工的工厂重新开工时,工人的劳动生产率只能达到正常生产的()。

A.0.7

B.0.8

C.0.9

D.1

点击查看答案
第8题
1802年,英国通过了(),这就是现代劳动立法的开端。

A.《学徒健康和道德法法》

B.《工厂法》

C.《劳工法》

D.《工人保护法》

点击查看答案
第9题
F公司是一个服装生产企业,常年大批量生产甲、乙两种工作服。产品生产过程划分为裁剪、缝纫两个步
骤,相应设置裁剪、缝纫两个车间。裁剪车间为缝纫车间提供半成品,经缝纫车间加工最终形成产成品。甲、乙两种产品耗用主要材料(布料)相同,且在生产开始时一次投入。所耗辅助材料(缝纫线和扣子等)由于金额较小,不单独核算材料成本,而直接计入制造费用。

F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:

(1)甲、乙两种产品定额资料:

甲产品定额资料

生产车间

单件产成品定额

本月(8月份投入)

材料费用(元)

工时(小时)

材料费用(元)

工时(小时)

裁剪车间

60

1.0

150000

1500

缝纫车间

2.0

4000

合计

60

3.0

150000

5500

乙产品定额资料 生产车间

单件产成品定额

本月(8月份投入)

材料费用(元)

工时(小时)

材料费用(元)

工时(小时)

裁剪车间

80

0.5

100000

500

缝纫车间

1.5

2500

合计

80

2.0

100000

3000

(2)8月份甲产品实际完工入库产成品2000套。

(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:

8月份裁剪车间实际耗用生产工时和生产费用

产品名称

材料费用(元)

生产工时(小时)

生产工人薪酬(元)

制造费用(元)

甲产品

1600

乙产品

800

合计

280000

2400

30000

120000

8月份缝纫车间实际耗用生产工时和生产费用 产品名称

材料费用(元)

生产工时(小时)

生产工人薪酬(元)

制造费用(元)

甲产品

4200

乙产品

2800

合计

7000

140000

350000

(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下: 项目

车间

直接材料(元)

定额工时(小时)

直接人工(元)

制造费用(元)

合计(元)

月初在产品成本

裁剪车间

30000

30000

2000

18500

60000

108500

缝纫车间

800

7200

15600

22800

要求:

(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。

(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入答题卷第8页给定的“甲产品成本计算单”中。

(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷第9页给定的“甲产品成本汇总计算表”中。

点击查看答案
第10题
某私营企业老板张某对企业的工人实行野蛮的封闭式管理,专门雇了五名保安,不允许工人随意离开劳动、居住场所,否则就克扣工资,工人不满的就实施殴打、罚站。则张某的行为已经构成()。

A.非法拘禁罪

B.虐待罪

C.强迫职工劳动罪

D.非法拘禁罪与强迫职工劳动罪,实行数罪并罚

点击查看答案
第11题
国际钻石公司100俱乐部强调提高生产质量。俱乐部名称中的数字代表100分。一名员工一年出全勤得25
分,无违纪行为得20分,无误工工伤事故得15分。缺勤一天或不足一天扣5分。工人提出节省费用建议以及参加诸如献血、社区服务等可以加分,等等。

员工达到100分后可以得到什么呢?一件带钻石图案和“100俱乐部”字样的尼龙棉上衣。一般员工8—11个月达到100分。在150—600分之间,员工每满50分可从25—40种礼物中挑选一件礼物。挑选过礼物的员工从100分的基础重新开始。达到600分的员工——通常需要三年多——可以挑选贵重礼品。

质量怎样呢?第一年质量上升15%,以后逐年稳步上升3%。1991年以来,工厂节约了500万美元,生产率提高了15%,质量差错下降了40%。

请问为什么该公司的这套做法能帮助它提高质量和生产率?

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改