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[单选题]
合理授权能够()。
A.满足团队领导的自尊心
B.满足下级的自尊心
C.提高团队领导的工作效率
D.提高团队成员的领导力
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A.满足团队领导的自尊心
B.满足下级的自尊心
C.提高团队领导的工作效率
D.提高团队成员的领导力
A.将更多的时间留在自己的手中
B.让员工参与决策,提高员工的归属感和参与感
C.提高决策质量
D.获取员工信任
E.培养员工
A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定
D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导
E.团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
A.明确组织成员之间的关系
B.使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题
C.为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会
D.能够提高决策的效率和组织成员的士气
E.以上都是
A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来
B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度:关怀维度和定规维度
C.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属
D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理