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[单选题]

合理授权能够()。

A.满足团队领导的自尊心

B.满足下级的自尊心

C.提高团队领导的工作效率

D.提高团队成员的领导力

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第1题
当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。这时领导应采取()领导方式。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

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第2题
随着团队的建设和发展, 领导要通过授权让团队成员分担责任, 使团队成员更多地参与项目的决策过
程,允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。()

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第3题
项目团队组建的基本原则不包括()。

A.合理的数量

B.任务能力相互依赖

C.目标责任明确

D.共同领导

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第4题
贝尔宾教授认为决定一个领导群体构建合理的关键因素是()结构搭配是否合理。

A.年龄结构

B.职能角色

C.知识结构

D.团队角色

E.专业结构

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第5题
合理授权,对领导者、团队成员以及团队整体都有益处,具体有以下各方面的好处:()。

A.将更多的时间留在自己的手中

B.让员工参与决策,提高员工的归属感和参与感

C.提高决策质量

D.获取员工信任

E.培养员工

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第6题
有效的激励能够达到什么效果

A.团队行动一致、目标一致

B.团队产生攀比

C.使员工关注一种需求

D.使员工物质利益得到满足

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第7题
虚拟星状创业团队的优势:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散

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第8题
项目章程是一份由()所签发的书面文件,目的是正式承认项目的地位,授权项目经理能够在项目内部调配组织资源用来开展项目活动。

A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者

B.不利的项目利益相关者

C.政府部门

D.项目团队成员

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第9题
授权的主要意义在于:()

A.明确组织成员之间的关系

B.使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题

C.为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会

D.能够提高决策的效率和组织成员的士气

E.以上都是

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第10题
下列有关领导理论的说法中正确的是()。

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度:关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

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