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[多选题]

激励各部门事实材料计划的手段是考核各部门实施材料计划的经济效果,其主要指标包括()。

A.采购量及时到货率

B.供应量及配套率

C.租赁运输设备的运输量

D.流动资金占用额及周转次数

E.主要材料的超支额和超支率

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第1题
激励各部门实施材料计划的手段是考核各部门实施材料计划的经济效果,主要指标有()。

A.采购量及到货率

B.库存量

C.占用流动资金及资金周转次数

D.材料成本降低率

E.三大材料的节约额和节约率

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第2题
考核各部门实施材料计划的经济效果主要指标有()。

A.采购量及到货率

B.三大材料的节约额和节约率

C.占用流动资金和资金周转次数

D.采购材料的实际使用率

E.材料成本降低率

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第3题
有效的预算控制具有哪些主要作用()。

A.是单位内部各部门相互监督、相互制约的重要手段与措施

B. 有利于单位内部资源优化配置、提高资金使用效益

C. 是单位实现发展战略和年度经营目标的有效方法和工具

D. 有利于单位实现制约与激励

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第4题
材料计划工作是以( )为基础的,材料供应计划是企业材料经济活动的主导计划,可使企业材料系统的各部门不仅了解本系统的总目标和本部门的具体任务。
材料计划工作是以()为基础的,材料供应计划是企业材料经济活动的主导计划,可使企业材料系统的各部门不仅了解本系统的总目标和本部门的具体任务。

A、材料使用计划

B、材料申请计划

C、材料需用计划

D、材料采购计划

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第5题
材料需求计划(MRP)系统的利益不包括以下哪项?()

A.减少各部门间协调的要求

B.增加大量采购和价格折扣

C.减少更换工具和设备设置的次数

D.减少存货

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第6题
人力资源部培训管理职责()

A.根据中心年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划

B.负责制定中心年度培训的财务预算,并管理使用培训经费

C.根据中心培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作

D.负责培训资源的开发与管理

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第7题
原则上,由各部门(中心)主管安全的领导负责本部门(中心)的劳保计划审核管理工作,由()负责劳保管理工作的检查、意见反馈、员工劳保信息管理工作,由材料员负责计划申报、领用、发放、台帐登记管理等工作

A.站长

B.值班站长

C.安全员

D.经理

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第8题
各部门的考核指标是卫生是否干净()
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第9题
在激励卡发放政策中,各部门经理可以跨部门向员工发放激励卡()
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第10题
传票功能是各部门岗位之间进行信息交互的手段,常用于流程交互。()
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第11题
物业管理公司应制定节能目标,管理中可以对各部门各人员提出节能目标要求,配以奖惩措施激励大家主动节能()
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