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第1题
项目团队正在使用战略分析框架PESTLE（政治、经济、社会、技术、法律、环境)来识别整体项目风险的来源，这是以下哪个工具技术的应用（)
A.核对单
B.根本原因分析
C.文件分析
D.提示清单
第7题
为了建立、采纳和维持一个有效的战略和政策，组织应建立的过程包括（)
A.持续监测，并定期分析组织环境
B.识别和测定其他利益相关方的需求和期望
C.评估现有过程能力和资源
D.更新战略和政策
E.识别满足利益相关方需求和期望的必要输出
第8题
关于企业风险，以下表述中，不正确的是()。
A.企业风险，是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性
B.风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程
C.企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响，包括积极影响和消极影响
D.未来事项越不确定，风险越小
第9题
单纯的财务指标在企业评价中的缺陷不包含（)。
A.只反映过去的业绩，并不能对企业未来的发展前景与获利能力做出准确评价
B.只反映出了过程，并没有反映出导致结果的驱动因素
C.偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的评估与管理显得无力
D.尤其不能有效实现组织的战略目标与管理手段的有机融合，缺乏战略管理功能
第11题
SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于：（)
A.一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境
B.一个是四象限图，一个是因素分析
C.一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具
D.一个主要是战略结论，一个是战略设计条件
