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为了建立、采纳和维持一个有效的战略和政策,组织应建立的过程包括()
A.持续监测,并定期分析组织环境
B.识别和测定其他利益相关方的需求和期望
C.评估现有过程能力和资源
D.更新战略和政策
E.识别满足利益相关方需求和期望的必要输出
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A.持续监测,并定期分析组织环境
B.识别和测定其他利益相关方的需求和期望
C.评估现有过程能力和资源
D.更新战略和政策
E.识别满足利益相关方需求和期望的必要输出
A.决定整体风险战略、风险管理政策、风险限额和重大风险管理制度
B. 领导本机构在法律和政策的框架内审慎经营,明确风险偏好并设定可承受的风险水平
C. 批准风险管理组织机构设置方案
D. 对高级管理层执行风险管理政策惰况实施检查
A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.选择适当的组织协调和控制系统
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
B、是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体
C、波特教授在1990年提出了钻石模型,从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业构造与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进展研究
D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的而建立的一种合作关系
E、是指一个产业中的战略群体
A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系,利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享,用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略
B.为了有效地满足客户个性化的需求,将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略
C.以实现缩短交货周期,减少库存,提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略
D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略