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[主观题]

认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失

败的例子并做出解释。

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第1题
题目5:你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成
功或失败的例子并做出解释。

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第2题
在绩效当中我们需要了解客服团队岗位的投入和产出比例这个属于是哪个指标?()

A.人员培养

B.人员流失

C.人员转化

D.人员效比

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第3题
基于集中战略的培训需要的是()

A.团队建设

B.领导能力

C.压力管理

D.求职技巧培训

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第4题
在订单不是很多的时候,我认为团队成员需要多学一些其他岗位的知识,以备不时之需()

A.完全不准确

B.有点不准确

C.有点准确

D.对我来说完全准确

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第5题
一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到工作量很少,项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段,用户反映这个报表功能无法满足他们的要求,标识为一个系统缺陷,要求项目团队予以修补。而按照用户要求修补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况,项目经理最初应该执行下列哪一项()

A.让客户提出变更请求

B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求

C.应该拒绝这个变更,这是范围的增加

D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求

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第6题
哪些岗位可以要求从人力资源部借出员工档案()

A.财务总监

B.人力资源经理

C.培训经理

D.人力资源行政总监

E.总经理

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第7题
你认为下列行为中哪个是正确的()

A.团队在制定规则时,某员工未真实表达意愿,执行过程中私下发表负面言论

B.某员工每次在有团队活动时,从不积极参与,把自己独立在外

C.某员工经验丰富,取得较好结果,但有同事咨询他方法时并不乐意回答跟讲解

D.·公司某部门刚建立,需要各方便资源,公司的某总监带领团队成员主动协助处理后,该部门最终正常运作

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第8题
下列哪项是人力资源规划的结果?

A.绩效评估的依据

B.岗位和职责的分派

C.绩效改进

D.项目团队目录

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第9题
领导人员岗位交流制度,交流对象主要是()

A.能够充实领导班子力量、改善班子结构的

B.在同一单位或部门担任主要负责人连续任职时间6年以的

C.原则上在关键管理岗位任职时间超过两个任期的

D.缺少基层工作经验或者岗位经历单一、需要丰富管理经验提高领导能力,重点培养锻炼的

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第10题
李总是公司的人力资源总监,他认为鼓励员工努力工作的因素是物质生活的进步,所以他认为只要进步员工的工资,员工就会满意。你认为李总将员工视为()。

A.“社会人〞

B.“经济人〞

C.“关系人〞

D.“机器人〞

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