题目内容
（请给出正确答案）
A.未能与项目团队成员沟通
B.未能将项目日志分发给项目团队成员
C.没有召开项目进度会议
D.未执行风险评估
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A.将这个可能性记录在问题登记册中，并调整项目进度计划
B.重新评估风险，更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付，与项目进度保持一致
A.项目经理能转移项目的所有风险吗？
B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？
C.会计系统最近是否更新？
D.是否有能用的相关项目基准？
A.项目工作说明书和组织过程资金
B.项目工作说明书和过程改进计划
C.事业环境因素和质量管理计划
D.商业论证和风险管理计划
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术
A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案
