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第5题
20世纪20年代初，由通用汽车公司总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织结构指的是()。
A.直线结构
B.事业部结构
C.直线职能结构
D.矩阵结构
第7题
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）
A.该公司在组织设计上采取了职能结构
B.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
第8题
对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是:
A.专家官僚式
B.机械式
C.矩阵式
D.机械官僚式
第10题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整()。
A.按职能标准划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织
