题目内容
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[单选题]
估算一项活动成本时，团队成员估算下一年要花费5000美元聘用一名顾问，划分如下：4500美元-顾问费200美元-下一年的通货膨胀余量300美元-不可预见成本的缓冲项目经理接下来应该怎么做()
A.估算4700美元
B.估算5000美元，并附加说明
C.估算5000美元，并更新成本基准
D.估算4800美元
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D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险
A.资源谈判
B.资源规划
C.资源估算
D.资源日历
A.提交变更请求，遵循实施整体变更控制过程
B.立即解决问题
C.为这个问题做估算，并解决问题
D.组织团队召开会议，讨论这个问题
A.$1亿美元
B.$1.5亿美元
C.$2亿美元
D.$2.5亿美元
A.总和法
B.资产负债表法
C.分项详细估算法
D.比例系数法
A.活动清单、活动属性、假设日志
B.假设日志、成本估算、风险登记册
C.假设日志、风险登记册、需求文件
D.活动清单、资源日历、假设日志
