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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

工作包是什么? ()

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

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第1题
在估算活动资源的成果中,描述和说明各个工作包中每项活动所需要的资源类型、数量的成果属于()。

A.资源日历

B.活动资源需求

C.资源分解结构

D.工作分解结构

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第2题
在项目执行阶段,项目经理发现工作分解结构中遗漏一个工作包,项目经理应该怎么做()

A.压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量

B.更新项目进度计划和资源计划

C.分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更

D.将遗漏的工作包增加到wbs中

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第3题
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的

A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表

B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包

C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项曰管理计划、组织过程资产

D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

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第4题
项目经理准备与相关方召开工作会议,包括分配的主题专家(SMEs),项目经理应使用什么来分解项目的范围和可交付成果()

A.工作分解结构(WBS)

B.范围分解结构

C.需求跟踪矩阵

D.工作包

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第5题
你是一家谷物食品公司的项目经理,你正在开发一种动物饲料,该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是

A.项目整体管理控制计划的总和

B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C.工作分解结构和项目活动列表

D.有关各方批准的项目要求

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第6题
对一个风险事件的临时应对措施叫做A.工作项(work item)B.工作包(work package)C.权变措施(wo

A.A.工作项(work item)

B.B.工作包(work package)

C.C.权变措施(workaround)

D.D.工作分解结构(work breakdown structure)

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第7题
下列有关工作包的表述正确的有()。

A.工作包是工作分解结构的最底层

B.工作包与责任落实并没有关系

C.能确定实际的预算与资源需求

D.工作包单元的周期应是最短的周期

E.工作包应是确定的、可交付的独立单元

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第8题
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用 ?

A.用工作分解结构 WBS中的工作包来描述最终的产出

B.把最终的产出描述为可交付的或切实的条目

C.把最终的产出描述为行为或行动步骤

D.分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

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第9题
识别各个工作包或每个活动所需的资源类型和数量,并汇总得到整个项目所需的资源。这一内容应该写入以下哪个文件中()

A.资源需求

B.估算依据

C.资源分解结构

D.资源日历

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第10题
工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符,标示符的名称是什么?()

A.质量检测标示符

B. 帐目图表

C. 项目活动编码

D. 帐目编码

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