下列有关工作包的表述正确的有（)。

ACDE

解析：

解析：工作包是指完成一项具体工作所要求的一个工作单元。通俗讲就是：为完成一项活动的工作所要执行的任务以及活动的开始和完成日期。工作包是分解结果的最小单元，它为定义活动或向指定人员或分派责任提供了逻辑基础。

项目分解结构最底层的工作单元就是工作包，它是分解结果的最小单元。分解的目的是便于落实职责，便于实施、核算和信息收集等。对工作包必须进行准确的定义，在项目实施后，它可作为任务单元下达给实施负责人，在任务完成后，既可以进行实际与计划对比的动态管理，又可考核责任人的工作完成情况。未必将任何工作包都分解到下一层：全部工作包元素为定义活动和表示一个单一工作区提供了基础。

每个工作包的定义通常包括下列内容：

(1)工作范围。工作包的工作范围一般是指工程量，它可借助图样并通过计算得到，或者施工承包单位直接从招标文件中的工程量清单中分解得到。

(2)质量要求。根据相关规范和质量标准来明确各工作包的质量要求。

(3)费用预算。一般可按照中标价来分解到工作包中取得，还可通过工程量比例来分摊或按定额计算取得。

(4)时间安排。根据施工方案来确定其工作包的活动顺序及所包含的工序，从而形成工作包活动间的逻辑关系。

(5)资源要求。根据各个工作包的工程量进行工料分析，计算出所需的各种资源用量，尽可能实行资源的优化配置。

(6)组织责任。每个工作包应有一个明确的负责人，负责人还应确定本工作包内各个分项的责任人，做到责权明确，便于实施、控制和考核。

工作包是所有项目工作的基础，也适用于状态报告，格式有工作包分配表与工作包描述报告等。建立工作包的基本要求是能为项目控制提供充分而合适的管理信息。