PMP新考纲到底考什么？

新考纲的出台对于考试的内容和题型都有了一些改变。在旧考纲中，单选题是主要的题型，共有200道题，但只有175道题是计分的，其余25道题只是用来抽取，不计入最终得分。而在新考纲中，除了单选题外，还增加了多选题，大约有10道左右。总共有180道题，其中多选题会明确说明正确选项的数量。此外，新考纲的通过标准也有所调整。在旧考纲中，考生需要答对106道题才能通过考试，而在新考纲中，只需要达到60%的正确率即可通过。新考纲的内容也有所调整。根据新考纲，考试内容主要包括过程、人员和商业环境三个方面。过程占50%，包括启动、规划、执行、监控和收尾等环节；人员占42%，主要涉及人员沟通和团队管理；商业环境占8%，主要包括可行性分析和法律法规。这些内容的调整旨在更加贴近实际项目管理的需求，使考试更加全面和综合。

在考试成绩方面，新考纲采用了级别制，包括A、T、B和N四个级别。从高到低分别为AAbove Target（高于目标）、TTarget（达到目标）、BBelow Target（低于目标）和NNeeds Improvement（需要提高）。最好的成绩是3A，表示考生在考试中表现出色，达到了高于目标的水平。

《PMBOK指南》第7版的内容包括8大绩效域、12个项目管理原则以及价值交付系统的5种、裁剪的14种、方法的4种、工件的9种和模型的11种。这些内容是项目管理的重要要素，对于考生来说，掌握这些内容对于顺利通过考试是非常关键的。

综上所述，新考纲的出台带来了一系列的变化，包括题型和通过标准的调整，以及考试内容的更新。考生在备考过程中需要重点关注新考纲的要求，并且要全面掌握《PMBOK指南》第7版的内容，以便在考试中取得好成绩。