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你正准备与一家韩国公司建立一个大型的电子培训的合资企业。在首次与公司部经理的谈话中
A.自信的谦逊
B.很强的灵活性
C.积极进取的洞察力
D.夸张
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A.自信的谦逊
B.很强的灵活性
C.积极进取的洞察力
D.夸张
A.不要发火,做出任何决定之前都至少制定三个可选方案
B.必须立即通知公司管理层,确保问题及时被讨论
C. 在问题升级到公司管理层之前,调查该问题的详细信息
D.迅速找出解决问题的办法,而且即刻履行
A.波士顿矩阵
B.决策树
C.情景设计
D.平衡计分卡
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂,并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富,生产成本低,政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势,但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明:()。
A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂
B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机
C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地
D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球
A.在某初创互联网公司担任运营实习生,运营过一个500人微信群,策划多场线上活动,微信群半年内始终保持高活跃度
B.在某知名汽车厂商的市场部实习,参与策划并执行多场大型品牌推广活动,与媒体合作提高品牌曝光度
A.瀑布模型
B.快速原型模型
C.螺旋模型
D.增量模型
A.直接向比较熟悉的项目组成员了解详细情况,并让小张旁听
B.与项目负责人沟通,希望他能够向自己汇报项目进展
C.与小张沟通其管理失职之处,希望他定期向自己汇报项目进展
D.与小张沟通。希望他定期向自己汇报项目进展,同时要求项目负责人直接向自己汇报进展情况
A.价值7500万美元的借款,由第三方做担保人
B.潜在客户希望与一家欧洲控股公司建立合作,共同建立组织结构
C.最终受益人是一个年轻的女士,她通过从事一个小的生意积累了大量的财富
D.担保公司的所有权结构过于复杂
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
A.允许雇员加班工作
B.将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C.将项目分成一个多阶段项目
D.在海外市场雇用额外技术工人