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[主观题]

近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反映自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。

A. 了解你团队的每个人

B.显示出你的信任

C.同成员交流

D.让团队成员服从你的安排

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第1题
近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的,反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。

A.理解你团队的每个人

B.显示出你的信任

C.同成员交流

D.让团队成员服从你的安排

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第2题
关于员工晋升下列说法正确的是__()

A.销售部、课程部、前厅部、后勤部等岗位之间可相互转岗

B.销售部:客户经理-销售主管-销售经理-店长-公司经营决策层

C.课程部:课程教练-课程主管-课程经理-店长-公司经营决策层

D.前厅部/后勤部:前台收银员/后勤专员-前厅主管/后勤主管-前厅经理/后勤经理-店长-公司经营决策层

E.体育游泳部:救生员-游泳教练-游泳经理-店长-公司经营决策层

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第3题
沈阳二手车市场有限责任公司销售部王经理,在进行沈阳市场竞争者分析时,王经理的第一步应是()。

A.找出竞争对手

B.找出潜在竞争者

C.寻求持续的竞争优势

D.找出竞争障碍

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第4题
市场总监的岗位职责有()

A.开发客户、维系客户

B.不受经理的领导

C.完善市场营销体系

D.进行公司市场部、销售部的计划、指导、协调、监督和控制工作

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第5题
案例:一天上午,某公司总经理在办公室紧张准备下午要作的一个重要报告。事前曾叮嘱助理:“我上午
概不接待。”为此,助理已为之代为处理了好几起造访等事项。上午10时,公司销售部经理到办公室要找总经理面谈。助理仍热情相待,说明情况,请他明天再来。但在销售部经理坚持下,助理只得向总经理通报。总经理碍难地回答:“我正在集中考虑如何突破公司销售瓶颈的问题,时间太紧,容不得耽搁。请他在下午的会上我讲完话后再面谈吧。”助理若有所思地走出办公室,向销售部经理致歉并转达总经理意见后,问道:“您能否告诉我简要的汇报内容?”经理回答:“我正是要汇报促进公司销售工作的想法。”经理的话音刚落,助理立即返身走进办公室,打断沉思中的总经理,再次向他通报了情况并建议抽出半小时提前接谈销售部经理。总经理很快听取了销售部经理的汇报,颇为满意。在助理的协助之下,十分顺畅地拟就了下午要作的报告稿。阅读案例,给合案例回答并阐明下述问题:就参谋内涵的作用针对而言,助理所进行的参谋活动,属于哪种参谋形态类型?为什么?

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第6题
接到客人的食源性疾病投诉后,需要报告给餐厅经理、餐饮总监、行政总厨、卫生专员。()
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第7题
周某接到一个陌生来电,称自己之前购买的商品存在质量问题,需要周某按其要求在支付宝备用金中操作退款。周某应该怎么办?()

A.按照对方要求一步一步操作支付宝

B.很可能是诈骗,询问官方客服,是否存在此事

C.及时向公安机关咨询,并保留好对方相关信息

D.天上不会掉馅饼,怀疑退款一事的真实性

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第8题
项目周安全例会由()组织

A.项目兼职安全员

B.总包安全经理

C.监理总监

D.监理安全专监

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第9题
在接到常规订单后,销售部要立即与相关职能人员召开合同评审会议。()
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第10题
你觉得自己的工作很出色,可是公司很长时间未给你加薪。你会()。A.找公司经理问一问原因B.既然自己

你觉得自己的工作很出色,可是公司很长时间未给你加薪。你会()。

A.找公司经理问一问原因

B.既然自己已经努力工作了,却没有回报,干脆别那么积极了

C.不说什么,会暗自生气,但也憋足了劲去工作

D.考虑换个单位

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第11题
报修服务是否需要派工由谁确定()

A.服务人员

B.服务经理

C.销售经理

D.销售部经理

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