题目内容
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[单选题]
高层决策、中层决策和基层决策的划分依据是（)。
A.决策者在管理组织中所处地位的不同
B.决策者在管理组织中资历的高低
C.决策者在管理组织中权力的大小
D.决策者在管理组织中职务的不同
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A.决策者在管理组织中所处地位的不同
B.决策者在管理组织中资历的高低
C.决策者在管理组织中权力的大小
D.决策者在管理组织中职务的不同
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A.中层经理能对情况迅速做出反应，因为他们拥有更多的决策权
B.公司的政策与行动便于保持一致，因为决策由高层做出
C.一种导致个人决策更好地适应具体客户需求的集中化方式
D.这种组织比分散型组织更灵活和更快地对变化中的环境做出反应
A.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策
B.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策
D.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
A.高层客户架子太大，不容易接近
B.高层拥有决策权
C.一般只有双方的领导才能见面，一般营销员还是不见了吧
D.高层领导往往不负责具体事务，可是高层的态度对于中层的执行有着决定性的影响
下列各项，（）是判断一个企业是集权还是分权的依据。
A．管理层次和各部门的多少
B．股东会董事会和经理的职权是否明确
C．按地域或按职能进行组织机构划分
D．决策权或命令权是保留还是下放
负责执行的中层的干部群众对领导既定的决策意图的深刻理解，是理解力与执行力的基本矛盾。()
