根据不同层次管理者能力的划分,在业务能力上,要求最高的是()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.底层管理者
D.基层管理者
A.高层管理者
B.中层管理者
C.底层管理者
D.基层管理者
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
A.开放性
B.生活性
C.方法性
A.侧重于学习新理论、新观念、新方法
B.侧重于一般性的技术知识和方法
C.适当增加有关理论课程
D.根据组织支付能力尽量多培训
A.互补产生的合力比单个人能力的简单相加而形成的合力要大得多
B.人力资源管理者要按照职位的特殊要求,选拔聘用具有相应特殊能力的人
C.个体之间的互补仅仅指能力和能级的互补,而不包括年龄、气质方面的互补
D.人与人之间不仅存在能力之间的不同,而且在能力水平上也是不同的
A.高任务-低关系的指示型风格
B.高任务-高关系的推销型风格
C.低任务-高关系的参与型风格
D.低任务-低关系的授权型风格