题目内容
（请给出正确答案）
A.提高产品核心竞争力，并改为保守的赊销策略以降低应收账款比重
B.加大赊销力度，大幅度提升应收账款占总资产的比重
C.现在的结构很好，不需要做出任何调整
D.找咨询公司来想办法
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一家生产洗衣机的公司由于采取激进的赊销策略，其本期期末应收账…”相关的问题
要求：
指出朝阳公司该套期保值属于买入套期保值还是卖出套期保值。
A.现有农机企业采取限制进入定价行为
B.现有农机企业的品牌优势
C.政府颁布的农机产业进入政策
D.现有农机企业对销售渠道的控制
A.债务转换为股份以降低债务比例
B.将到期债务转换为长期贷款
C.进行企业分拆
D.整理资产负债表，进行私有化
案例三
(一)资料
A有限责任公司(简称A公司)是一家生产企业，按照《公司法》的要求，该公司设有董事会和监事会。由于资金周转困难，该公司2008年度未按照规定期限缴纳企业所得税税款。此外，A公司所在地的市国税局发现，A公司未按照规定设置、保管账簿，于是对其处以罚款。2009年3月，A公司召开临时股东会会议，商讨与B有限责任公司(简称B公司)合并的事宜。
(二)要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。
61．针对A公司未按照规定期限缴纳企业所得税税款的行为，市国税局有权：
A．责令A公司限期缴纳税款
B．从A公司滞纳税款之日起，按日加收滞纳税款万分之五的滞纳金
C．行使代位权
D．行使撤销权
50×3480×16%=27840（元）
50×(3480 -116) ÷(1+16%)×16%=23200（元）
50 x3480÷(1+16%) ×16%=24000（元）
50×(3480 -116)×16%=26912（元）
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
A.一家管理良好的公司会减少其劳动力，并使若干工作自动化
B.一家公司备受尊敬的总裁突然辞职
C.核心员工突然辞职，接受主要竞争对手的雇佣
D.一家管理不善的公司由于销量不足而突然停业
A.立即通知高级管理层，但告诉他们没有必要担心
B.立即聘请顾问评估公司的反洗钱遵守计划
C.不要采取任何行动，因为这是针对另一家公司采取的
D.审查他的公司对违反行为的遵守情况，以确定是否有必要进行修改
