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[单选题]
日本本田公司利用小型摩托首先进入美国市场，它采取的市场扩张策略为（)
A.高度聚焦
B.国家集中
C.国家多样化
D.全球多样化
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与竞争。山水豆腐公司做出决策：在美国设厂生产豆腐，但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月，山水豆腐公司与当地一家公司合营，开始在美国市场经营豆腐，以“白云”商标把产品投入市场，为了使产品在超级市场的货架上醒目，采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时，聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用，并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上，山水公司采取了既利用大型批发商的销售网，又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营，山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率，在加州，它已占据市场销量的85-90%，它已经成为美国最大的豆腐公司，拥有从业人员64人，月产豆腐100万块。1998年，该公司又建一条生产豆浆的生产线，正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。
提问：试用SWOT分析法及多元化增长战略理论，解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因，并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。
A.有品牌策略
B.无品牌策略
C.中间商品牌决策
D.制造商品牌决策
A.开辟市场的费用很大
B.与小型新开办的厂商进行早期竞争将耗资巨大
C.技术变革将使早期投资过时且使后期进入具备最新产品及工艺的厂商拥有某种优势
D.客户忠实度很大，首先对客户出售的厂商可自然地得到好处
A.低成本战略
B.差异化战略
C.紧缩型战国
D.稳定型战略
