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[判断题]

绩效反馈的作用:使员工也参与到绩效评价中,提高了员工对于绩效管理制度的满意度。()

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第1题
绩效反馈的作用()。
绩效反馈的作用()。

A.帮助员工树立信心

B.开发员工能力,改进员工绩效

C.强化员工参与,促进沟通

D.调整组织战略目标

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第2题
()是指绩效周期结束时,管理者与员工就绩效评价结果进行面谈的过程。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

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第3题
对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工,最好采用()的方式。

A.书面报告

B.绩效反馈面谈

C.绩效监控

D.绩效评价

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第4题
建设性的批评主张让员工参与到整个绩效反馈的过程中,管理者应当通过有效的引导让员工提出自己的看法和建议。这是指中立反馈的()原则。

A.以进步为导向

B.坚持互动的方式

C.保持灵活性

D.传递帮助信息

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第5题
以下关于360度绩效反馈计划,表述错误的是()。

A.主要适用于管理者

B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发

C.主要作用在于进行绩效评价

D.涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等

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第6题
在绩效反馈面谈的实施阶段,具体工作有()。

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书

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第7题
从绩效评价管理的流程来看,()是整个绩效评价系统中至关重要的构成要素和基本环节

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

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第8题
在绩效管理中承上启下的关键环节是()。

A.绩效评价

B.绩效申诉

C.绩效反馈

D.绩效监控

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第9题
根据领导行为的路径-目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第10题
根据领导行为的路径目标理论,领导者行为的激励作用在于()。

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度,赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

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第11题
关于绩效评价表格的作用,下列说法正确的是()。

A.记录和评价绩效的工具

B.储存绩效信息的载体

C.专供管理者使用的管理工具

D.考虑到信息的安全性,应对员工保密

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