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项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施全过程的成本核算，具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算。（)
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A.加强材料管理制度，建立健全多种台账，严格执行限额领料和料具管理规定
B.分清耗料对象，按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的，如群体工程同步使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行分解
C.严格保管原始凭证，耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
D.建立相应的考核制度，对材料耗用要逐项登记，避免乱摊、乱耗，保证耗料的精确性
E.加强材料使用过程中的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续
