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简述项目经理部的建立程序和基本内容?

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第1题
承包商要建立合同实施保证体系()。

A.组建项目经理部

B.进行合同交底

C.落实合同责任,实行目标管理

D.建立合同管理工作制度

E.建立合同管理工作程序

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第2题
项目经理部组建程序是怎样的?

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第3题
简述程序文件格式及基本内容。

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第4题
项目经理部应设置试件制作间,应有温度控制措施,室内温度控制在20±5℃,相对湿度不宜小于 95%,定期进行测温,建立温度测量台账。()

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第5题
项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户,实施全过程的成本核算,具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算。()
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第6题
项目经理部应建立职业卫生管理机构和责任制,()为职业卫生管理第一责任人。

A.项目经理

B.施工经理

C.施工队长

D.工程师

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第7题
项目经理部应建立包括项目经理、项目各主管、工长、班组长、()在内的安全生产责任制,确保责任落实到人。
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第8题
施工项目经理部是由企业授权,在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构。()
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第9题
项目经理部应建立以()为中心的成本控制体系。

A.技术负责人

B.商务经理

C.财务总监

D.项目经理

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第10题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.制定内部计酬办法

B.选择分包入

C.选择建立单位

D.参与组建项目经理部

E.参与项目招标,投标和合同签订

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第11题
全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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