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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目管理流程的主要目标()

A.通过流程梳理,用流程将各个业务模块串联起来

B.指导日常工作的开展

C.建立一系列明确公开透明的团队协作流程

D.符合个人使用习惯

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ABC

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第1题
项目建设各参与单位根据项目特点和合同关系建立本单位的项目组织时,主要工作有()。

A.确定工程项目管理模式

B.确定项目管理目标

C.确定项目组织结构形式

D.确定工作流程和信息流程

E.确定项目组织结构层次管理层次和跨度

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第2题
《项目管理制度》制定的目的是()

A.为规范中心项目管理流程,提高项目管理效率

B.遵循项目经理负责制的原则

C.通过项目经理和项目组织的努力

D.运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标

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第3题
在项目管理中,下列哪项不属于项目负责人的工作职责()。

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划,并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划,组织施工,包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通,项目经验总结及分享,负责与项目相关方的沟通

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第4题
项目管理就是把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。()
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第5题
下列关于容量管理流程的说法正确的是()。

A.容量管理流程必须响应不断变化的容量处理需求

B. 业务容量管理子流程的主要目标是确保业务对IT服务的为了需求进行充分考虑和理解,在适当的范围内计划和实施充足的容量来支持此服务

C. 服务容量管理子流程的主要目标是识别和了解IT服务、其对资源的使用、工作模式、高峰和低谷,以及确保该服务能够并且确实达到其SLA目标

D. 组件容量管理子流程的目标是识别和了解IT基础设施中各组件的容量和应用

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第6题
下列关于项目目标动态控制的措施中,属于管理措施的有()。

A.调整成本管理的方法

B.规范进度检查的工作流程

C.强化合同索赔工作

D.采用先进的施工机械

E.落实赶工所需资金

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第7题
通过对门店促销活动的全链条管理,确保促销活动各环节的规范性,通过流程关键点控制,提升促销活动的有效性(促销费有效投入与促销目标达成)()
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第8题
工程分包合同的评审必须通过项目管理系统进入分公司工程分包审批流程进行流程审批,评审的科室有()。

A.经营科

B.商务科

C.财务科

D.工程科

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第9题
事件管理的目标是什么?()

A.是要在给用户和公司正常的业务活动带来最小影响的情况下,尽快恢复到SLA中定义的正常服务级别

B.保留事件的有效记录以便能够权衡并改进处理流程,给其他的服务管理流程提供合适的信息,以及正确报告进展情况

C.监视事故进程

D.通过计划、实施和管理为IT服务提供一套连贯的流程

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第10题
以下关于5G切换和重定向流程对比的描述,正确的是哪些项?()

A.用重定向流程时,目标小区需要提前准备资源

B.针对数据业务,系统内移动性主要采用切换流程,异系统移动性主要采用重定向流程

C.采用异系统切换流程时,需要MME和AMF支持N26接口

D.两种流程都可以用于SA组网下的连接态移动性管理

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第11题
问题管理通过问题日志在项目管理的监控过程中予以更新,下面哪个阶段不属于问题管理流程的三个阶段()。

A.未知问题评估

B.问题防范

C.已知问题控制

D.问题控制

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