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[多选题]

《项目管理制度》制定的目的是()

A.为规范中心项目管理流程,提高项目管理效率

B.遵循项目经理负责制的原则

C.通过项目经理和项目组织的努力

D.运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标

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第1题
劳务员的主要职责有()。

A.参与制定劳务管理计划

B.参与组建项目劳务管理机构

C.参与制定劳务管理制度

D.参与编制、实施劳务纠纷应急预案

E.参与施工项目的协调管理

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第2题
关于项目部建立质量管理体系的说法,正确的有()。

A.建立项目质量管理制度

B.配备质量员、试验员、测量员

C.制定项目的质量方针

D.加强质量教育培训

E.全面落实企业的目标

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第3题
司属各分公司和项目应制定节能减排和环境保护技术管理制度,建立以项目经理为核心的节能环保技术保障体系。()
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第4题
为规范中冶置业集团有限公司的商业、写字楼管理工作,加强商业、写字楼项目全周期管理,打造公司商业、写字楼管理能力和品牌知名度,保障公司商业、写字楼项目的顺利开业及良性运转,制定本管理制度()
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第5题
为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()。

A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

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第6题
《管理制度》总则中主要包括的内容是()。

A.内部控制报告的定义

B.制定的目的、依据及适用范围

C.内部控制报告编制的原则

D.内部控制报告的责任主体

E.内部控制报告编报工作的开展方式

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第7题
以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?

A.制定项目管理制度、流程

B.项目管理的日常事务

C.参与具体项目决策的制定

D.统一协调各个项目之间的沟通管理

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第8题
可行性分析的风险因素及对策,主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据()
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第9题
为制定准确的成本预算,必须遵循下列原则()。

A.项目成本预算应以项目的目标为中心

B.项目成本预算应围绕项目进度进行

C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境

D.项目成本预算应有一定的弹性

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第10题
项目经理应履行的职责有()

A.进行授权范围的利益分配

B.组织编制项目管理规划大纲

C.决定授权范围内的项目资源使用

D.制定项目管理机构管理制度

E.制定有效的安全措施并组织实施

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第11题
赵老师的学生正在做一个有关南极的项目。她希望改进学生的合作和自主学习的技能,她为学生制定了评价自己的同伴的计划,计划中的评价遍及整个项目。她用这些评价的目的是什么?()

A.展示理解

B.分析学生需求

C.鼓励学习策略

D.证明作品是高质量的

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