项目经理应履行的职责有()
A.进行授权范围的利益分配
B.组织编制项目管理规划大纲
C.决定授权范围内的项目资源使用
D.制定项目管理机构管理制度
E.制定有效的安全措施并组织实施
ABE
A.进行授权范围的利益分配
B.组织编制项目管理规划大纲
C.决定授权范围内的项目资源使用
D.制定项目管理机构管理制度
E.制定有效的安全措施并组织实施
ABE
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
A.贯彻执行国家和项目所在地政府的相关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对项目实施进行存效控制
A.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
B.紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告
C.承包人在接到发包人更换项目经理得书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人
A.验收检验批
B.检查施工单位投入工程的人力情况
C.检查施工单位投入工程的主要设备的使用和运行状况
D.进行工程计量
E.处置发现的质量问题和安全事故隐患