题目内容
（请给出正确答案）
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队…”相关的问题
A.待办事项列表整理。
B.MoSCow活动。
C.待办事项列表排序。
D.加权最短作业优先(WSJF)评估。
A.识别替代这名新成员的人选
B.要求新队员遵守团队章程
C.请一名资深的团队成员指导（coach）新的团队成员
D.重新评估新团队成员的能力
A.专家判断
B.沟通管理计划
C.项目风险管理计划
D.问题日志
A.检查项目管理信息系统(PMIS)
B.收集主题专家(SMEs)的信息
C.审查项目章程
D.组织与项目团队召开一次状态会议
A.在优先考虑的需求列表中包括所提到的功能
B.指派一名团队成员立即开始在该功能上工作
C.审查原始项目文件以确认
D.把它当作一个变更请求，评估对项目目标的影响
A.为文件创建一个质量保证计划
B.确定项目文件的组成部分
C.只归档文件的初始和草案版本
D.确保文件是以容易检索的形式存在
E.在文件创建的时候就收集它们
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
A.为这个项目团队提供混合型培训
B.评估团队成员所需的培训，制定培训计划
C.在项目进行过程中为那些缺乏混合型方法知识的团队成员提供必要的指导
D.更换团队成员，加入具有相关知识的专家
