在一个软件开发项目执行阶段,一些海外开发人员加入团队。项目经理应该首先更新哪一项内容()
A.范围管理计划
B.沟通管理计划
C.项目进度计划
D.风险登记册
A.范围管理计划
B.沟通管理计划
C.项目进度计划
D.风险登记册
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金,保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更,这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。
(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。
(3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。
要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.监督风险
D.控制成本
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动,因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议,以确保他们了解项目范围
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
A.接受预算超支,因为该功能已获得批准
B.停止开发新功能
C.提交变更请求
D.更新成本基准
试题1
当前企业中的业务都是在全球化、快速变化的环境中运营的,传统的软件开发过程无法适应由此产生的快速软件开发需求。20 世纪 90 年代后期,一些软件开发人员系统地阐述了敏捷开发的原则,试图强调灵活性在快速且有效地生产软件中所发挥的作用。目前,众多的软件生产企业已经在实际的软件开发过程中接纳并实践了敏捷开发方法中的基本原则。
【问题1】(6分)
敏捷开发有许多典型方法,包括极限编程(eXtreme Programming)、Scrum、Crystal、DSDM等。请问这些方法共同的基本原则是什么?