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第4题
在《有关裁员计划的冲突》中，围绕该公司的裁员问题的冲突，下列表述，正确的是（)。
A.袁斌和方明在裁员问题上，由于看法、方法不一致而产生的冲突，是正常的现象，也是应该被允许的
B.袁斌和方明双方因裁员问题而陷入僵持状态，这说明如果冲突水平过高，或者不善处理的话，即使是建设性冲突，也会向破坏性冲突转变
C.由于上半年出现严重的亏损，年底还要还清一大笔银行的贷款，公司面临严峻的形势，所以在裁员问题上，不允许出现不同的看法
D.在裁员问题上，袁斌应该改变“一刀切”的做法，而是通过调查研究，具体问题具体分析
E.在裁员这么重大的问题上，袁斌应该充分运用民主协商和民主参与的领导方式以获取更多的可行的解决问题的方案，并减少执行过程中来自管理层的阻力
第5题
下列关于领导的叙述中正确的是（)。
A.领导是解决问题的初始行为
B.领导是指挥部下的过程
C.领导是对制定和完成企业目标的各种活动施加影响的过程
D.领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力
E.领导是一个动态的过程
第6题
以下属于全球著名的咨询公司麦肯锡重视人才素质的方面是：（)A分析问题、解决问题的能力B沟通、
以下属于全球著名的咨询公司麦肯锡重视人才素质的方面是：()
A分析问题、解决问题的能力
B沟通、交往的能力
C领导的才能与潜力
D团队精神
第7题
团队领导可以针对常见问题形成一套解决思路，以此来指导自己和团队成员解决问题。以下哪些做法是正确的：（)。
A.绝对避免争执
B.建立归属感
C.打造团队文化
D.尊重与信任
E.加强沟通
第8题
下列关于领导风格的叙述错误的是()
A.家长式领导：权力完全集中于领导者手中下级只能接受命令
B.民主型领导：实行参与领导，权力交给群体，鼓励下属积极表达自己的意见，尊重下属
C.放任型领导：实行无政府管理，一切尽可能放任群体自理
D.虚弱型领导：低组织低关心人
E.任务型领导：高组织高关心人
