团队领导可以针对常见问题形成一套解决思路,以此来指导自己和团队成员解决问题。以下哪些做法是正确的:()。
A.绝对避免争执
B.建立归属感
C.打造团队文化
D.尊重与信任
E.加强沟通
A.绝对避免争执
B.建立归属感
C.打造团队文化
D.尊重与信任
E.加强沟通
A.它是解决职业道德问题的思路和方法
B.只要是职业道德守则未明确禁止的情形就是允许的
C.当职业会计师运用概念框架解决职业道德问题时,可以就相关情况与客户或雇佣单位治理层取得沟通
D.在具体运用时,需要职业会计师大量的职业判断
A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来
B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度:关怀维度和定规维度
C.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属
D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.德尔菲技术
D.电子会议技术
对于一体化思维说法错误的是
A群体一体化思维是正常的
B群体一体化思维使决策的思路狭窄化,很可能带来灾难性后果
C群体一体化思维是群体思维贫乏或者群体领导专制的结果
D为了避免群体一体化思维必要时应用头脑风暴法激发团队每个人的思维
团队协同合作能力的形成需要()
A领导妥善分配员工的工作
B员工个人努力
C团队成员对彼此信任
D个人优秀的个人品质及专业素养
A.团队目标能够为所有成员所共享和认同,并坚信这一目标包含着重要的意义和价值
B.团队成员之间往往相互尊重,相互信任,彼此敢于担当
C.团队成员之间沟通非常高效,都善于解决冲突和矛盾
D.团队有一个强有力的领导,善于运用权力指挥下属
A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定
D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导
E.团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散