针对公司存在策划和实际执行“两张皮”现象,主要升级措施是()
A.严格执行集团公司、公司策划管理工作要求,新项目上场第一时间召开上场会,确保公司主要领导带队组织上场策划
B.根据项目实际条件,对项目实施管理进行全面详细策划,编制完成详细策划书,组织评审并实施
C.加强策划方案执行情况的监控,各项目每季度对比分析策划执行情况,填报策划动态调整表,公司及时对策划方案进行调整,确保项目总体目标实现
D.继续推行项目分级分类管理机制,依据项目特点确定项目管理模式,全面评估,科学决策,选择合理的队伍,确保项目管理平稳有序推进
C、加强策划方案执行情况的监控,各项目每季度对比分析策划执行情况,填报策划动态调整表,公司及时对策划方案进行调整,确保项目总体目标实现