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[判断题]

地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护,负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审;城市公司运营工程部:负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈;项目管理部:负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行()

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第1题
燃气公司负责工程建设过程的全面管理,省公司和新奥能源交付运营赋能群、造价管理中心负责赋能支持和监督示险。()
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第2题
项目部将分户验收工作有关方案、措施、验收汇总表等文件报集团运营管理部、物业管理部备案,集团()根据工程进展情况分阶段、分项目对集团各项目的分户验收工作进行抽查、复验。

A.营销管理中心客户管理部

B.成本招采中心

C.工程技术中心

D.设计单位

E.设计研发中心

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第3题
业务招待费管理规定由()负责解释。

A.集团财务中心

B.地区公司财务部

C.集团管理中心

D.集团董事局

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第4题
关于网格化运营说法错误的是()。

A.网格可以开展融合产品销售推广

B.地产开发商是智慧社区的目标客户

C.网格只负责常规客户需求的挖掘与满足

D.网格可以从2B运营的角度一体化开展2H运营工作

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第5题
运营管理中心工程管理模块,定期修订《工法样板及施工样板操作指引》,并监督、检查各个项目的落实执行情况。()
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第6题
施工工法样板主要以()组织验收为主。

A.集团工程管理中心

B.项目工程部

C.监理单位

D.施工单位

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第7题
项目工程部须提报集团工程管理中心申请验收的交付样板包含()

A.电梯机房交付样板

B.园林景观交付样板

C.公区标准层(电梯前室、楼梯间)装修交付样板

D.首层大堂装修交付样板

E.地下室交付综合样板

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第8题
钢铁工程项目周期全过程指:从钢铁投资项目策划开始到工程竣工交付运营为止的全过程。()
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第9题
某集团与商业银行存在业务往来,那么商业银行应当对其实行()。

A.客户管理制

B.客户经理制

C.集团管理制

D.集团经理制

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第10题
负责家客新建资源数据录入、核查是()的职责。

A.区公司客户响应中心

B.区公司网络管理中心

C.区公司工程建设部

D.各盟市分公司

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第11题
重要工序样板由项目工程部自评合格后通知运营管理中心工程管理模块相关对接人员进行评审,包含如下:首层模板验收、内墙抹灰样板验收、外墙保温样板验收、装修贴砖样板验收、标准层首层水电预留验收、屋面机电安装样板验收。()此题为判断题(对,错)。
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