承包商是指在分公司范围内承担()等项目的单位或组织
A.工程建设
B.工程技术服务
C.装置设备维检修
D.站厂(场)运行维护
E.后勤服务
E、后勤服务
A.工程建设
B.工程技术服务
C.装置设备维检修
D.站厂(场)运行维护
E.后勤服务
E、后勤服务
A.EPC模式相较于其他模式,能够给承包商提供相当大的弹性空间,同时也带来了更大的风险
B.在DB模式中,设计施工承包商承担项目的时间越晚,项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决,项目预算也更加明确,减少了承包商的风险,利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势,降低项目投资,增加利润
C.PMC模式主要应用于项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.以上说法全部错误
A.根据合同规定的工程施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,其承担了全部的工作量和价格风险
D.固定总价合同中不能约定在工程发生重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整
A.分析项目的微观背景主要从项目发起人和项目本身着手
B.投资的理由主要是指对提出项目的理由及投资意向进行分析评估
C.投资环境是指在一定时间、一定地点或范围内,影响和制约项目投资活动的各种外部境况和条件要素的有机集合体
D.项目对其投资环境具有不可选择性,是资本寻求其生存和发展的各种必要条件的集中表现
A.分析项目的微观背景主要从项目发起人和项目本身着手
B.投资的理由主要是指对提出项目的理由及投资意向进行分析评估
C.投资环境是指在一定时间、一定地点或范围内,影响和制约项目投资活动的各种外部境况和条件要素的有机集合体
D.项目对其投资环境具有不可选择性,这正是资本寻求其生存和发展的各种必要条件的集中表现
A.分析项目的微观背景主要从项目发起人和项目本身着手
B.投资的理由主要是指对提出项目的理由及投资意向进行分析评估
C.投资环境是指在一定时间、一定地点或范围内,影响和制约项目投资活动的各种外部境况和条件要素的有机集合体
D.项目对其投资环境具有不可选择性,这正是资本寻求其生存和发展的各种必要条件的集中表现
A.土建工程
B.电气工程
C.给排水工程以及已安装的牛产设备
D.整个项目的交付使用
A.风险规避——即当风险的发生的概率较低、而影响程度在可承受范围内或者其控制成本过高时,不采取行动,而是吸收风险带来的影响,并运用风险缓冲垫等手段弥补可能的风险损失
B.风险转移——即使用特定的交易合同或金融工具等方法将某些风险转移给其他经济主体承担,如采取分包、保险、远期合约等方式。
C.风险减缓——即中止或避免引发风险的所有行动
D.风险留置——即采取控制措施,降低风险发生的可能性,锁定或减少风险对项目的影响程度
A.该合同有效,其民事责任由甲公司承担
B.该合同有效,其民事责任由分公司独立承担
C.该合同有效,其民事责任由分公司承担,甲公司负补充责任
D.该合同无效,甲公司和分公司均不承担民事责任
A.承包合同形式选择不当也可能导致承包商有意拖延工期,致使项目开发期延长
B.招标时间长短,亦会影响到开发期的长短
C.准备期和建造期两个阶段组成
D.与宏观社会经济状况、市场供求状况、市场竞争状况、预期未来房地产价格变化趋势、房地产项目的类型等有直接关系