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[单选题]

()是成本节省所带来的收益在企业和员工之间进行分配的一项计划。

A.班组激励计划

B.员工持股计划

C.收益分享计划

D.利润分享计划

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第1题
公司购买企业造价数据管理服务,对员工材料管理会带来哪些收益()。

A.对既往数据进行利用,满足招投标阶段,快速编制招标控制价与报价文件,提高工作效率

B.让刚刚步入工作岗位的从业人员快速了解企业成本水平,缩短学习时间,快速走向专业化

C.将项目隐性经验变为显性大数据,通过全员共享和修正,不断更新员工的经验数据,精益求精

D.没什么太大帮助

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第2题
在节省人力成本方面,员工与企业双赢的方法不包括:()

A.提高熟练程度,积累专业经验

B.鼓励员工的积极性

C.裁员或者适当降薪

D.缩短工作时间,提高工作效率

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第3题
持有期收益率(holding period return,HPR)是衡量持有某一投资工具一段时间所带来的总收益。它的内

持有期收益率(holding period return,HPR)是衡量持有某一投资工具一段时间所带来的总收益。它的内容包括()。

Ⅰ.利息收入 Ⅱ.资本利得 Ⅲ.资本损失 Ⅳ.预期成本

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

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第4题
对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。

A.增值功能

B. 改善用人活动功效功能

C. 协调企业内部关系和塑造企业文化功能

D. 促进企业变革和发展功能

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第5题
(一)某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。81.绩效薪金制度的主要优点是()。

A.减少管理人员的工作量

B.为企业节省成本

C.使管理者的监督职能加强

D.使员工的晋升和产品质量挂钩

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第6题
盈亏平衡是基于性价比提升所带来的货量提升,以此计算线路收益与线路成本差值,当差值小于0即达到盈亏平衡()
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第7题
损益类账户是用来反映企业在一定期间所获得的收入、收益以及所发生的费用、损失的账户,包括主营业务收入、主营业务成本、生产成本、销售费用、利润分配等账户。 ()此题为判断题(对,错)。
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第8题
消费者小郭和客服小A聊得很开心,在店铺下单买了一件连衣裙。于是小A加了小郭好友,在店铺做活动时小A通知小郭,小郭又抢到一件打折的T恤。针对上述案例,小A维护消费者关系所能带来的作用是什么?()

A.节省流量投入成本

B.提升客单价

C.增加消费者忠诚度

D.降低服务成本

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第9题
()包括直接和间接收益两个方面,前者指政策实施后所产生的直接成果,后者是政策实施后所带来的
()包括直接和间接收益两个方面,前者指政策实施后所产生的直接成果,后者是政策实施后所带来的

附加成果。在考察政策收益时,在重视经济收益的同时,绝不能忽视非经济收益。政策收益标准就是要尽可能优化政策资源配置,使收益尽可能达到最大化。

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第10题
设计方能够利用BIM的3D、4D (三维模型+时间)、5D (三维模型+时间+成本)模型和投资机构、政府主管部门以及设计、施工、预制、设备等项目方进行沟通和讨论,大大节省决策时间和减少由于理解不同带来的错误。()
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第11题
顾客终身价值指的是每个购买者在未来可能为企业带来的收益总和。()
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