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在节省人力成本方面,员工与企业双赢的方法不包括:()
A.提高熟练程度,积累专业经验
B.鼓励员工的积极性
C.裁员或者适当降薪
D.缩短工作时间,提高工作效率
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A.提高熟练程度,积累专业经验
B.鼓励员工的积极性
C.裁员或者适当降薪
D.缩短工作时间,提高工作效率
A.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起,形成HRD的合力
B.在双赢中让员工个人适性发展
C.在满足中留住更多的人才
D.尽可能的节省企业的运营成本
2.人力资源()
3.人力资源管理()
4.小企业劳动关系()
5.风险管理()
A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。
B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。
C.以现金为基础编制的财务状况变动表,用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。
D.企业在人本思想指导下,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
E.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。
A.精益生产是指从原材料到成品的整个流程中不断改善,识别并消除浪费以提高客户满意度的一种方法
B.所有增加成本而没有创造价值的活动是浪费的一种表现
C.裁减人员是为了更合理地充分利用资源,也从而节省成本,这也是精益生产的一种表现
D.在精益生产中的七大浪费里,“等待”是指人力,设备,产品之间相互等待所产生的浪费
A.可以向客户施加压力
B.增加追收力度
C.对案例的专业化处理
D.成本与费用的节约
E.节省追讨时间
A.专线接入DC
B.VPN连接
C.对等网络
D.跨地域互联CRC