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[多选题]

企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有()。

A.职位类型

B.职位人数

C.职位层次

D.职位数量

E.职位职责

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ACD

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第1题
以下关于绩效计划的关键点,说法错误的是()。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

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第2题
在组织经营战略时,没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指()。

A.人力资源数量上的短缺

B.人力资源质量上的短缺

C.人力资源结构上的困境

D.人力资源组织上的欠缺

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第3题
()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。

A.组织设计

B.职位设计

C.职位分析

D.组织结构设计

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第4题
对于大多数企业来说,()仍然具有很强的实用性,在薪酬决策中具有不可替代的作用。

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.职位评价

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第5题
企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构是()

A.组织

B.营销管理

C.营销组织

D.组织结构

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第6题
绩效评价结果可以作为人力资源管理决策的重要依据,其中最重要的应用是()。

A.用于检验招募与甄选的预测效度

B.作为绩效薪酬决策的基础

C.用于做出职位变动的决策

D.用于确定培训与开发的内容

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第7题
不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越
高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。

u 请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?

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第8题
行政组织内部的各个职位之间进行责权划分的制度称之为()。

A.组织制度

B.人事制度

C.检查监督制度

D.岗位责任制度

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第9题
先决定职位比较因素(如技能、职责、工作条件等),在规划各个因素的等级时,每个因素赋予金钱的价值,构成工作价值的各个因素的相互比较的方法是()。

A.排序法

B.职位分类法

C.评分法

D.要素比较法

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第10题
概念技能()。
A、它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技能和能力

B、它是指管理者对事物的洞察,分析,判断,抽象和概括的能力

C、它是根据组织结构规定的职位数量与要求,对所需各类人员进行恰当有效的选拔,使用考评和培养以合适的人员去充当组织中各个部位,保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动

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