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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下面属于高度集权编制模式的优点的是（)

A.有利于对各级预算责任单位的预算草案进行层层把关

B.有效地调动和发挥了各级预算责任单位在预算编制中的积极性

C.有利于预算目标的分解

D.有利于高管层进行决策控制

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第1题

下列属于家庭治理模式优点的是（)。

A.凝聚力产生有效的激励机制

B.政府干预影响不大

C.所有权控制集中

D.债权人无法起到监督作用

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第2题

职能式组织结构的缺陷是（)

A.缺乏协调

B.多头领导

C.高度集权

D.人心不稳

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第3题

从企业的角度出发，以下属于BT模式优点的是()。

A.风险可控，投资收益可观

B.有机的融合了生产经营与资本经营

C.A与B

D.以上都不是

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第4题

“全球化战略、集权化运营”是跨国组织的组织响应模式。（)

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第5题

以下属于社会策划模式优点的是（)。

A.减轻家庭过重的照顾负担

B.较有效率

C.有利于提高社区居民的权利意识

D.能够广泛吸纳社区居民参与

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第6题

下列属于区域性组织模式的优点的是（)。

A.销售人员责任明确

B.各组织层次职能定位清晰

C.与顾客关系密切

D.工作效率高

E.与企业整体目标总是一致

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第7题

从社会的角度出发，以下属于BT模式优点的是()。

A.创新了投(融)资渠道

B.多方共同承担风险，优化资源配置

C.有效改善投资环境，营造招商引资的氛

D.以上都不是

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第8题

下面属于Jupyter的优点是_____。

A.支持多语言

B.远程运行

C.分享便捷

D.交互式展现

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第9题

BT模式的运作过程中，以下属于项目招标与合同签订阶段工作的是()。

A.拟定BT模式投资建设合同

B.编制招标文件

C.资格预审

D.确定中标人

E.投标人编制投标文件

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第10题

在高度竞争的全球环境中，当团队活动复杂而且难度大时，所有成员都应该在一种集权的结构中共享信息，以便解决问题。（)

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第11题

在集权制的权力运行模式中，组织的控制更多的是通过（)的方式来实现的。

A.行政命令

B.管理道德

C.工作程序

D.组织管理

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