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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

企业制定竞争战略首先考虑采用的基本战略有（)。

A.差异化战略

B.市场发展战略

C.集中化战略

D.利润最大化

E.成本领先战略

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第1题

企业在目标市场上可以采取的竞争战略有市场主导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略。相对应地，其定位也可以依据其在子市场中所处的地位分为（）。

A.领导者定位

B.挑战者定位

C.追随者定位

D.补缺者定位

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第2题

表明企业重点发展方向战略有（）。 A.收缩战略B.增长战略C.成本领先战略D.差别化战略E.

表明企业重点发展方向战略有（）。

A.收缩战略

B.增长战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.专一化战略

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第3题

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（)。 A.市场领先战略

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有 ()。

A.市场领先战略 B.市场挑战者战略

C.市场追随者战略 D.市场填补者战略

E.目标市场定位战略

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第4题

制定战略采购计划需要考虑的因素不包括（)。

A.产品与服务是已有的还是新开发的

B.企业领导的指示

C.某项产品与服务的市场动态

D.某项产品或服务的供应商之间的竞争

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第5题

中国的城市化战略有（)。

A.大城市发展战略

B.小城镇，大战略

C.“多元”模式战略

D.大城市圈、大城市群战略

E.积极发展小城镇

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第6题

以下哪个不属于战略制定考虑的外部关键因素（)。

A.经济状况

B.政治状况

C.人力资源

D.竞争

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第7题

20世纪90年代后期的一段时间，人们几乎每天都可以在中央电视台的黄金时间看到“活力28”的那则著

名的“1:4”广告和听到“活力28，沙市日化”这句广告语。活力28洗衣粉也因此走进了干家万户。尽管如此，在广东市场，活力28的销量就是上不去。分析原因，问题出在他们的销售渠道的设计上。活力28洗衣粉在广州市场主要是与几个大百货商场和一些批发单位建立业务联系;在深圳、汕头、惠州等城市，多是选择当地某个批发部门合作。而在广东一般的小零售店，大都看不到活力28洗衣粉。对于洗衣粉这种大众化消费品，消费者一般不会为买儿包洗衣粉而跑一趟大中型商场。经过调查发现，90%以上的消费者都是在居民小区附近的零售小店购买洗衣粉。因此，沙市日化决定加大力度调整，提高在居民小区的铺货率。

问题：

(1)从分销渠道宽度的角度，企业的分销战略有哪儿种？沙市日化开始采取的是哪一种战略？为什么会出现问题？

(2)沙市日化最终确定采用的渠道是哪一种？主要考虑的是哪些因素？

(3)如果你是沙市日化的经理，你将采取什么措施来提高在居民小区的铺货率？

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第8题

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业管理咨询之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地

战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业管理咨询之一;第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心”的OEM模式。OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对手退出了竞争，使很多想进入的企业管理咨询望而却步。问题：格兰仕采取的是哪种竞争战略？这种战略有几种方式？

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第9题

对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择，是指企业战略。企业战略可分为3个层次：()()()。公司战

对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择，是指企业战略。企业战略可分为3个层次：（)（)（)。公司战

略又称总体战略，是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略，主要涉及企业内部各职能部门。

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第10题

战略是一种观念，意味着()。

战略是一种观念，意味着（)。

A.战略存在于需要战略的人们的头脑中

B.战略体现于战略家们对客观世界固有的认识方式

C.战略为企业成员共享