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[主观题]

领导决策是简单的拍板、做决定,是瞬间就可以完成的事情。()

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第1题
狭义的决策就是()。

A.决策方案制定、决定、实施全过程

B.“拍板”

C.发现问题

D.决策方案评估

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第2题
要发挥中央网络安全和信息化委员会决策和统筹协调作用,在()上定调、拍板、督促。

A.关键问题

B.难点问题

C.简单问题

D.复杂问题

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第3题
盛田昭夫力排众议,拍板决定立即开发随身听,并取得空间成功,体现了创业的()能力。

A.决策能力

B.识别人才的能力

C.领导能力

D.创新能力

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第4题
下列各项中不属于领导决策的是()。

A:领导者对自己所属的部门、组织的各种问题进行处理,做决定

B:国家领导为解决各种重大的社会问题,制定路线、方针、政策

C:一个地区、部门、企事业单位的领导根据实际存在的问题,提出各种计划、方案、意见

D:个人对个人的各种事情做出决定

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第5题
企业理念表现方式必须能获得企业绝大部分职工的认同和支持,因此它需要经过全体职工的讨论,而不是由几个领导拍板决定。()
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第6题
《银团贷款业务指引》规定,收到银团贷款邀请函的银行应按照“信息共享、独立审贷、自主决策、风险自担”的原则,在不必要掌握借款人相关信息的基础上,就可参加银团贷款的决定。()
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第7题
某员工蔡某,帮助领导完成发言材料时,因近期家庭变故,生活困难,小心的向领导提出涨工资问题,领导在未了解员工情况及未沟通劳资部门时,满口答应,拍板表时没问题,但实际未能解决,请问该领导违反了下列哪几条服务型管理规定()

A.在洽谈业务或回答有关咨询时,不准做超出自身职务权限的承诺

B.管理人员不得争名夺利,不得将他人的成果据为己有

C.管理人员不准让下属代写发言材料、工作汇报、学习体会等

D.管理人员要始终保持手机24小时畅通,做到随叫随到

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第8题
秘书活动在决策中,只以中间状态介入和辅助,不能最后拍板定案()
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第9题
职权、决策、领导以及互动等问题相当简单和明晰的团队类型是()。

A.职能型团队

B.问题解决型团队

C.自我管理型团队

D.职能交叉型团队

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第10题
下列有关“权威决策”的说法中,观点不正确的是()。

A.权威决策速度快,使用高效

B.团队参与度低,质量受影响

C.往往是群体决策,并且有个拍板型的权威人物

D.一般单位使用较多

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