题目内容
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[单选题]
职权、决策、领导以及互动等问题相当简单和明晰的团队类型是（）。
A.职能型团队
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.职能交叉型团队
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A.变革型领导
B.仆从型领导
C.道德型领导
D.本真型领导
A.最高决策者比较民主，或在乎下属意见
B.领导还在关键性问题上犹豫，例如投入产出、沉没成本等
C.竞争对手的利益或关系导致最高决策者犹豫
D.最高决策者一言堂非常明显，具有较强独立决策意识
A.总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案
B.组织会计人员的业务培训和考核
C.支持会计人员依法行使职权
D.总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策
A.两难问题
B.开放式问题
C.多项选择问题
D.操作性问题
A.打破常规的逆向思维
B.渗透变换的侧向思维
C.张开大网的发散思维
D.多维的立体思维
A、 未经民主决策、相关会议讨论或者文件传签等规定的程序，直接决定、批准、组织实施重大经济事项，并造成国家利益重大损失、公共资金或国有资产(资源)严重损失浪费、生态环境严重破坏以及严重损害公共利益等后果的
B、 疏于监管，致使所管辖地区、分管部门和单位发生重大违纪违法问题或者造成重大损失浪费等后果的
C、 领导干部对其直接分管或者主管的工作，不履行或者不正确履行经济责任的
D、 在紧急情况下，领导干部独立决策造成重大后果的。
A.编程将会变得简单、快速、可视
B.基于互联网技术，实现编程的网络化、远程化、可视化
C.各种新型技术的加入，使得编程结构方式更加复杂，正确编程者的技能要求更高了
D.基于增强现实技术实现离线编程和真实场景的互动
