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前厅客房部人力资源外部招聘的渠道有()、()、()、()、()。

前厅客房部人力资源外部招聘的渠道有()、()、()、()、()。

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第1题
下列属于外部招聘的渠道的有()。

A.广告招募

B.校园招聘

C.员工举荐

D.人才招聘会

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第2题
属于项目人力资源外部招聘的形式是()。

A.提升

B.工作调动

C.校园招聘

D.重新聘用

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第3题
影响人力资源招聘的外部因素包括()

A.国家法律法规

B.组织形象

C.招聘预算

D.招聘政策

E.劳动力市场

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第4题
人力资源招聘是基于招聘需求分析与工作分析,确定(),把合适的人配置到合适岗位上的过程。

A.招聘标准

B.招聘规模

C.招聘渠道

D.招聘方法

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第5题
不属于人力资源素质提升方法的是()。

A.完善组织人力资源制度

B.提升组织人力资源培训方法

C.加强组织人力资源管理的持续性

D.加强人力资源外部招聘获取

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第6题
人力资源招聘与选拔的过程中,()。工作是最烦琐、最系统的工作,主要包括确定组织人力资源选拔时间、选择甄选方法、简历筛选、笔试、面试、评价与总结。

A.熟悉工作说明书

B.招聘渠道的选择

C.招募信息发放

D.人力资源选拔

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第7题
可能成为组织发展的制约因素,甚至有可能成为组织发展的瓶颈的是()。

A.外部人力资源供给状况

B.内部人力资源供给状况

C.内部招聘状况

D.企业人员流动状况

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第8题
设在酒店最前部的大堂里,是整个酒店业务活动的中心部门是()。

A.前厅部

B.客房部

C.餐饮部

D.康乐部

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第9题
()是酒店接待的窗口,是宾客活动最多的接待部门,是安全管理的关键点。

A.前厅部

B.公共区域

C.客房部

D.餐饮、康乐部

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第10题
案例1:R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人,收到200多封求职简历。招聘人员通过笔
试环节,挑选了50余人进行面试,然后通过面试筛选出12人,从武汉大学招聘到硕士毕业生3名,本科毕业生9名,一举完成了招聘目标。可是好景不长,在三个月的实习兼培训的试用期过程,有3名员工无法完成试用期答辩,另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘,出现了什么问题?又如何评估招聘的有效性呢?

案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?

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第11题
识别招聘需求包括的内容有()。

A.人力资源招聘需求的产生

B.对人力资源招聘需求进行判断

C.招聘方法的选择

D.对人力资源招聘对象进行甄选

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