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[判断题]

经理部物资部和工地材料厂应按月编制材料成本核算表,根据当月完成的采购供应任务和完成的实物工作量,比较预算单价、实际采购单价与市场价格之间的采购成本差异,以及预算数量、实际消耗数量与应耗数量之间的消耗成本差异。()此题为判断题(对,错)。

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第1题
工地材料厂集中供应的主要材料的价格不得超过()。

A.采购价

B.预算价

C.纪要价

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第2题
项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需求计划,由()订货或采购。

A.项目经理部

B.项目物资部门

C.项目采购工程师

D.企业物资部门

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第3题
公司工程管理部将对工地材料厂的服务质量和成本控制效果进行量化分析,并每()对其进行检查和考核。

A.季度

B.半年

C.一年

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第4题
工地材料厂计提的采保费以()的形式从施工单位扣付给工地材料厂。

A.计量支付

B.现金

C.内部转帐

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第5题
异地建筑施工企业开立结算账户,在客户经理了解客户的前提下,无需到注册地拍照,客户经理直接到项目经理部办公场所或施工工地核实客户经营场所的真实性,并与经营场所拍照,将经营场所照片提交开户行柜面()此题为判断题(对,错)。
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第6题
银行存款日记账与银行对账单应至少每月核对一次,银行存款日记账与银行对账单余额如有差额,应按月编制“银行存款余额调节表”,同时企业应按未达账项入账。判断对错
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第7题
在项目技术负责人的领导下,编制项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算,作为现场施工管理费的控制根据。()
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第8题
发出材料应负担的成本差异应当按月分摊,也可以在季末或年末一次计算。()

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第9题
物资部门对月度物资配送计划进行分解,编制周物资配送计划,并于每周四将下周的配送计划传本单位项目管理部门()
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第10题
某产品每件直接材料10元,直接人工5元,变动性制造费用2元;全年固定制造费用15000元;本年生产3
000件,期初无存货,销售1500件,单价40元;每件变动性销售及管理费用5元,全年固定性销售及管理费用5000元。

【要求】:(1)分别用变动成本法和全部成本法编制损益表(2)分析净收益差异产生的原因

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第11题
下列对水泥稳定混合料的设计叙述正确的是()。

A.应考虑气候、水文条件等因素

B.通过试验选取最适于稳定的材料,确定最佳含水泥剂量和最佳含水量

C.工地实际用水泥剂量可比室内高1.0~2.0%

D.施工实际用水泥量按设计办,无须批准

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