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[单选题]
项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需求计划,由()订货或采购。
A.项目经理部
B.项目物资部门
C.项目采购工程师
D.企业物资部门
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A.项目经理部
B.项目物资部门
C.项目采购工程师
D.企业物资部门
A.分包单位
B.工程科
C.项目经理部
D.经营科
A.管理不善对项目财务效益的影响
B.费用超支对项目财务效益的影响
C.工程拖期对项目财务效益的影响
D.不能按期收回工程款,使承包人承担的风险
E.市场波动对项目财务效益的影响
A.厂址选择是否合理,所需土地征用落实情况
B.资源条件能否满足项目需要,原辅材料、燃料供应是否有保障,是否经济合理
C.配套水、电、气、交通、运输条件能否满足项目需要
D.项目所采用的技术是否先进、适用、合理、协调,是否与项目其他条件相配套
E.环保指标是否达到有关部门的要求,环境影响报告书是否已经由权威部门批准
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
A.劳动力、主要材料、半成品
B.劳动力、预制件、半成品
C.劳动力、主要材料、预制件、半成品
D.主要材料、预制件、半成品