题目内容
（请给出正确答案）
A.检查是否符合公司目标
B.不鼓励，也不批评
C.提交正式变更请求，通知项目干系人
D.表扬奖励该工作人员
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更多“项目实施期间，项目工作人员在不给项目和客户增加任何成本的条件…”相关的问题
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划，澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
A.从工程造价的角度出发，在项目前期和项目设计阶段做大投资，在项目实施阶段指导设计优化、节约投资，从而确保投资收益最大化
B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考
C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析
D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据
E.项目实施期间收回资本金投入，确保项目成本最低
A.项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策
B.能够从新需求中识别风险的风险应对计划
C.实施价格结构变更的人员增加计划
D.具有详细实施需求的范围说明书
A.花更多的时间创建项目的沟通管理计划
B.实行更严格的变更请求控制
C.聘用经验更丰富的供应商团队
D.在项目启动期间识别假设条件和制约因素
A.实施定性风险分析
B.识别风险
C.实施定量风险分析
D.规划风险应对
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望
A.违反国家财政收入上缴有关规定的
B.违反规定使用、骗取财政资金或者社会保险基金的
C.擅自设定收费项目或者擅自改变收费项目的范围、标准和对象的
D.挥霍、浪费国家资财或者造成国有资产流失的
E.违反国有资产管理规定，擅自占有、使用、处置国有资产的
F.在招标投标和物资采购工作中违反有关规定，造成不良影响或者损失的
A.居住人员复杂，居住群体个性强、差异性大，人员对疫情的认知、防控、自我防护能力参差不齐
B.项目人员出入流动大，尤其是节假日期间，项目封闭管理难度大
C.集中生活区每日产生大量生活垃圾，极易交叉传染造成大面积疫情暴发
D.对客熟悉度高，消杀经验丰富
