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[单选题]
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()
A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
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A.考核项目管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
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A.对竣工项目进行现场成本核算的目的是考核项目管理绩效
B.成本核算应归集预算成本、目标成本和实际成本三同步
C.项目财务部门一般采用表格核算法
D.统计核算既可对已发生的经济活动核算，又可对未发生的经济活动进行核算
施工项目经理部负责施工项目()管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。
A.从开工到竣工阶段
B.从开工到工程保修阶段
C.从投标和签订合同到竣工阶段
D.从投标和签订合同到工程保修阶段
A.3
B.4
C.5
D.6
A.施工成本核算一般以检验批为对象
B.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心
D.竣工工程现场成本核算的目的在于考核企业经营效益
A.施工成本核算一般以检验批为对象
B.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制
C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心
D.竣工工程现场成本核算的目的在于考核企业经营效益
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
