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[多选题]

项目管理的主要方面就是要对项目中的()进行科学管理。

A.不确定性

B.项目的资源

C.项目的相关人员

D.风险因素

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第1题
改扩建项目中“增量数据”就是“有项目”数据。()A.对B.错

A.A.对

B.B.错

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第2题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费 50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布 ?

A.项目经理

B. 人力资源部主管

C. 处于此项目外部的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员

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第3题
项目管理确保一个组织选择的过程在所有项目中得到一致的运用和管理。()
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第4题
采用单一项目子公司融资模式的主要特点是项目子公司将代表投资者承担项目中全部的或主要的经济
责任。 ()

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第5题
不可行性评估是指针对重大的政策项目,专门从项目的“不可行性”方面进行分析,对可行性报告提出反驳的意见,进而为项目审批提供全面的参考。()
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第6题
投资方以入股的方式对项目进行投资但实际并不参与项目的管理,到了一定的时间就从项目中撤股,
这种方式融资是()

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第7题
你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的 一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的?

A.管理收尾

B.合同收尾

C.项目执行

D.规划

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第8题
利用BIM进行综合管理的目的是()。

A.更好实现项目的预期功能

B.减少项目中的错误

C.防止工作中不可控事件

D.更精确的实现成本控制

E.做性能好的项目

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第9题
欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干

A.A.绩效衡量基准计划

B.B.项目管理方法体系

C.C.项目策略与方法

D.D.沟通管理计划

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第10题
你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为:

A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B.有着特殊标识符的工作任务

C.必要的报告水平

D.可以分配给多个工作单位的任务

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第11题
银行对工程设计方案进行分析和评估,就是要分析工程设计方案是否经济合理,是否符合项目的总体发展。对工程设计方案的分析评估可以从()方面进行分析。

A.总平面布置方案分析

B.技术分析

C.效益分析

D.风险分析

E.主要工程设计方案分析

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